Elektrik, Elektronik, Mekanik, Otomasyona Dair..
The Boston Consulting Group ürün portfolyo analizi uzun dönem strateji planlamalarında, fırsatların görülerek yararlanılması amacıyla şirketlere ürün portföyleri çerçevesinde ürünü geliştirme konusunda nereye yatırım yapacakları ya da nerede yatırımı kesecekleri konusunda öngörüler sunar. Matris, pazar payı ve pazar büyüme hızını değerlendiren 4…
Elektromekanik Taahhüt İşleri Bütçe çalışması, işletmenin temel amacı olan karlılığın sağlanması hususunda oldukça hayati öneme sahiptir. Yaklaşık Maliyet nedir? Önemi ve Hesap Aşamaları nelerdir? başlıklı yazımızda yaklaşık maliyetin belirlenmesiyle ilgili bilgilere yer vermiştik. Bu yazımızda da konuyu biraz daha pratiğe çekerek saha…
Yaklaşık maliyet; yapım işlerine başlanmadan önce ihale öncesi “öngörülen bedelin”, ihaleden sonraki süreçte de bütçe çalışmaları için “tam bedelin” tespiti için yapılır. Yaklaşık maliyet, inşaat kalemleri için inşaat, mekanik kalemler için makine ve elektrik kalemleri için de elektrik mühendislerince hesaplanmalıdır. Link üzerinden…
Porter 5F Analizi, kurumsal stratejilerin geliştirilmesi noktasında en çok kullanılan ayrıca aslında en kolay ve eğlenceli yöntemlerden biridir. Bu yöntem dış kaynaklı bir pazar analizi çeşiti olup Michael Eugene Porter tarafından geliştirilmiştir. Porter, bu analiz modelinde bir işletmenin faaliyette bulunduğu pazarın rekabet…
Hedef kitle analizi konusunu Linkedin‘de yayınlanan makalede Hedef Kitle Analizi neden önemlidir? Hedef Kitle Analizinin Kullanılması ve gezi dergisinde makale yayınlayacak herhangi bir elektromekanik şefinin vaka incelemesi örneği üzerinden detaylandırmıştık. Bu yazıya link üzerinden ulaşabilirsiniz. Bu yazıda da hedef kitle analizinin kurumların…
Proje yönetimi ve yönetim stratejileri kapsamında kullanılan modellerden biri de Ansoff Matrisi dir ki bu model, varolan ya da yeni gelişen pazarlarda fırsatları görerek karlılığı fazla olan ürün ya da hizmetlere yatırım yapılması ya da yapılmaması konusunda şirketlere stratejilerini belirleme imkanı sular….
7S analizi işletmelerin amaçlarına ulaşması için olası strateji değişimlerine ilişkin tahminlerde bulunarak, işletmenin mevcut durumu ve öne çıkan üstünlük/değerlerine göre yapması gereken değişiklikleri tanımlar. Bu modeldeki değişkenlerden herbiri, pazardaki duruma göre kurumla karşılaştırılır ve aradaki boşluk değerlendirilerek stratejiler üretilir. Bu analizdeki temel…